「勝ち・負け」のキャリアから「自分なりをひらく」キャリアへ
【沖縄発】
杜甫の詩『春望』の有名な一節・・・
国破れて山河在り、城春にして草木深し
（争いによって国はなくなってしまったが、山や河は変わらずそこにある。
城内では春が訪れ草木が青く茂っている）
春の陽光にキラキラ輝く沖縄の海をみていると、
百年に一度といわれる金融危機などどこにいったものやら
自然は悠久の昔と変わらぬ穏やかな姿をとどめている。
この金融危機がほんとうに百年に一度の難局であるならば、
人びとは同時に、百年に一度の価値観の転換をはからなければならないと思います。
量的な多寡で、人の生き方までをも「勝ち負け」で判定するやり方は
見直さなければならない。
量的な「競争」はいつしか「狂走」へと変貌してしまいました。
次の時代は、個々の人間・個々の組織・個々の国が「自分なりをひらく」ことを、
互いが尊重し合い、刺激し合い、そしていい意味で競い合うといった
質的な「共創・競創」の価値観が醸成されることを願います。
「自分なりをひらく」といった場合の、“ひらく”とは、
・個々が自らの才能を嬉々として“啓く”
・個々が生きる目的意識を（共通善＝common good）へと“開く”
・個々が己の進む道をたくましく“拓く”
といった意味です。
「自分なり」を突き詰めることは、ややもすると利己主義に陥る危険性があります。
ですから、私は「自分なり」を“ひらく”ことが大事な観点だと思っています。
“ひらく”という意識と行動は、賢者のものです。
以下は、
２つの価値観：「勝ち負け」VS「自分なりをひらく」の目線からみた対比です。
さて、これをご覧のみなさんは、現状どちらに近いでしょうか？
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□「勝ち・負け」キャリアの目線
●「自分なりをひらく」キャリアの目線
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□仕事＝「効率・効果・規模」重視の成果を出すこと
●仕事＝「自分なりの表現」をすること
□ともかく常に右肩上がり志向
●揺らぎながらでよい。ときに高みを目指し、ときに深掘りをする
□それは、組織から降って来る「ミッション」
●それは、自分の中から湧き起こる「パッション」
□勝ち負け・競争
●やりがい・ユニークさ・共創
□「ナンバー・ワン」目指してがむしゃらに
●「オンリー・ワン」になりたいと悠然と
□瞬間の「熱い／冷たい」
●持続する「程よい温かさ／ぬるさ」
□その仕事は成功か、失敗か
●その仕事は納得か、妥協か
□私は戦士（四六時中、緊張）
●私は釣り人（時に緊張：餌にかかったときは一心不乱）
□書類！会議！書類！会議！プレゼン！交渉！会議！・・・
●ものを考え、ものを書き、人に語り、夢に想いを馳せ
□モーレツに、あれもこれも
●熱心に、そこをていねいに
□年収：もっと高く、高くなければ（脅迫観念）
●年収：それなりであれば有難や（感謝の念）
□スケールアップ／スケールダウン
●等身大
□ハードワークをこなす自分の姿がカッコイイ！
●多少不器用な自分を許してやろう(^o^)
□休日はジム。そして栄養ドリンク
●休日は自然態
□心身を痛める過度のストレス
●程々のストレスは成長の母
□業務目標：量的目標を決めて、明日上司と面談
●人生目標：たぶんこっちの方向
□会社の色に染まる
●仕事に自分の色を着ける
□朝起きるのがツライ
●あー、よく寝た。さ、朝メシ！
□上昇は善、下降は悪
●青でもよし、赤でもよし
□隣の芝生（他人の成功具合）が気になる
●我が家の芝生（自分の成長具合）をかわいがる
□頑張らねばと思う自分
●遠くを見つめる自分
□激流の中を泳ぎ切る体力
●強風の中でも折れない竹のしなやかさ
□外からの評価が大事
●自分への意味づけが大事
□プロセスは管理され、結果を評価され
●プロセスを楽しもう。結果は天命
□燃焼、そして脱力
●マイペース、時に没頭
□年収アップの転職
●自分の使命を見つける転職
□成功の連続こそ実力の証。失敗は恥
●勝っておごらず、負けてクサらず
□激流下りのラフティング（ボートから落ちないように必死）
●湖のカヌー（のんびり。でもオールをこぐ力はしっかり）
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